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门店经营合作协议

STORE OPERATION AGREEMENT

驻店经营 · 合伙人版 —— 乙方以经营者身份驻店经营门店单元,与平台共担经营成本、共享经营成果;平台提供系统、品牌、签约与赋能。适用于"真经营"型门店合伙人。

V1.0版本
合作协议文档类型
2026-09编制日期
内部管理文件密级
协议正文
上方为协议正文;下方「适用边界 · 红线清单 · 变通方法」请在签署前通读。本版只适配真经营型门店合伙人,不适用于被公司统一指挥的全职坐班人员。
⚠ 内部使用提示(打印/签署前请删除本行提示):本协议仅为"合作关系"的书面凭证,能否成立取决于乙方是否真实承担经营盈亏与自主经营。若乙方仍是"公司统一考勤、派单、指挥、保底"的全职坐班人员,本协议无法阻却劳动关系认定,请改走《劳动合同》+依法参保。详见文末"适用边界"。
门店经营合作协议
(驻店经营 · 合伙人版) 合同编号:________ 签订地:________
甲方(平台方):_______________
统一社会信用代码:_______________
法定代表人:_________
联系电话 / 地址:_______________
乙方(驻店经营合伙人):_______________
身份证号 / 信用代码:_______________
□自然人 □个体工商户:_________
联系电话 / 住址:_______________

签订日期:____年__月__日

鉴于:

1. 甲方系依法设立并具备房地产经纪/信息中介服务资质的平台方,拥有"小虎租房"品牌、房源系统、签约与法务流程及运营赋能体系;

2. 乙方具备门店经营管理能力与市场资源,愿意以驻店经营合伙人身份,以自担经营费用、共担经营盈亏、共享经营成果的方式,与甲方合作经营约定门店;

3. 双方依据《中华人民共和国民法典》自愿达成如下协议。

第一条 合作性质与定位(核心条款)

1.1 乙方系甲方授权的门店经营合伙人(经营者),双方为平等的经营合作关系,不构成、亦不得被解释为劳动关系、劳务关系或雇佣关系。乙方不是甲方员工。

1.2 乙方对授权门店(经营单元)的经营结果负责并承担经营风险:无固定底薪,收入来自门店经营成果分成(详见第五条),门店亏损或未达成经营目标时乙方按约定分担相应成本与损失。

1.3 乙方自主决定门店内的经营方式、营业排班与人员组织;乙方遵守甲方统一的品牌形象与服务标准,属双方约定的经营合作义务(品牌一致性),不构成甲方对乙方的人身管理。

1.4 甲方不要求乙方个人完成指定业绩定额、不对乙方考勤考核、不向乙方下达服从性指令。甲方不为其缴纳社会保险与公积金,由乙方以经营者/灵活就业身份自行依法办理。

第二条 授权门店与经营范围

2.1 授权门店:________门店(门店编号:____),地址:____________。

2.2 合作业务:门店内房产买卖、租赁居间业务的获客、带看、撮合、协助签约及门店日常经营管理。对外居间(撮合签约)合同统一以甲方名义签署,佣金由甲方统一收取。

2.3 未经甲方书面同意,乙方不得将该门店经营权全部或部分转让、转包、出借给任何第三方。

第三条 场地、成本与费用分担(盈亏共担落地条款)

3.1 门店场租、物业、水电、网络等基础经营成本,由【□乙方承担全部 □甲方承担,乙方承担__%】承担;门店获客物料、宣传推广等经营费用由乙方承担【__%】。

3.2 乙方为经营门店而自行聘用、组织的人员(含帮工、店员),其薪酬、社保、工伤等法律责任全部由乙方自行承担,与甲方无关;乙方应以自己名义与该等人员建立合法用工或合作关系。

3.3 甲方承担:品牌授权、房源信息系统、总部房源与线索、签约与法务流程、财务结算、培训赋能等平台资源的投入。

3.4 本条是"真合伙"的压舱石:乙方必须真实分担费用与经营风险。若甲方包揽全部成本、乙方旱涝保收,则本协议将被认定为规避劳动关系的无效包装。

第四条 乙方自主经营

4.1 乙方自主安排店内经营时间与排班,自行管理店内日常事务,自行决定投入的经营精力与获客渠道;甲方提供的总部线索资源,乙方可选择性使用,甲方不派单强制乙方个人完成。

4.2 为保障客户体验与品牌口碑,双方可约定门店对外营业时段与服务响应标准,该约定属经营合作的服务要求,不构成考勤管理。

4.3 乙方可以自己的名义承接甲方门店业务以外的其他经营(不得与甲方竞业冲突、不得损害甲方商业秘密)。

第五条 收益分成与结算(非工资性条款)

5.1 乙方收益为经营成果分成(非劳动报酬),无固定工资、无保底。具体模式(任选其一并在附件一勾定):

  • 模式 A(推荐·门店经营成果分成):以门店月度经营报表(佣金及服务收入 − 乙方应分担的成本费用)为基数,按附件约定比例【__%】分成;
  • 模式 B(个人业务提成 + 超额分红):乙方个人业务的佣金提成【__%】,另当门店经营成果超过约定基准线后,超额部分按【__%】参与分红。

5.2 结算前提:以客户签署合同、佣金款项实际到账且无退佣、纠纷为前提;甲方每月向乙方提供透明的门店经营报表,双方对账无误后于次月__日前结算。

5.3 税费:乙方分成收入属经营所得性质,由乙方依法申报缴纳并开具发票;甲方依法代扣代缴的从其规定。双方非劳动关系,甲方不代缴社会保险与公积金。

5.4 乙方自聘人员的报酬、社保等支出,一律从乙方分成/其应担费用中列支,不进入甲方成本。

第六条 品牌规范与平台风控(非劳动纪律)

6.1 乙方在经营中应维护"小虎租房"品牌形象,遵守附件二《门店品牌与服务规范》(含统一门头视觉、基础服务标准与话术),该规范属品牌经营合作义务,不是劳动规章制度。

6.2 乙方违反规范的,甲方采取的措施限于经营风控:整改、暂停部分授权、终止合作授权等,不包含任何"纪律处分、罚款、辞退"式的劳动管理措施。

6.3 乙方及乙方人员不得发布虚假房源、吃差价、私自向客户收费、冒用甲方名义签约或收款。

第七条 双方主要义务

7.1 甲方义务:按约定提供品牌、系统、房源、签约法务与结算支持;及时、透明出具经营报表并结算分成;不干预乙方依本协议的自主经营。

7.2 乙方义务:诚实经营、如实录入房源与客户信息、遵守品牌与服务规范、维护门店资产与甲方商誉、按约定分担成本费用并承担经营亏损。

第八条 保密、数据与知识产权

8.1 客户信息、房源底价、经营数据、结算口径等甲方商业秘密,乙方应严格保密,协议终止后保密义务持续两年。

8.2 经营期间录入平台的房源、客户数据归甲方所有;乙方不得擅自导出或用于非授权业务。

8.3 乙方在甲方品牌体系内使用商标、字号、物料须符合品牌使用规范,不得抢注、仿冒或授权第三方使用。

第九条 期限、退出与清算

9.1 合作期限:自____年__月__日至____年__月__日,期满双方无异议自动续展一年,或另行续签。

9.2 任一方提前【__】日书面通知可解除本协议,无需说明理由;解除时双方完成对账,结清已成就的分成款及应分担的成本费用。

9.3 门店场地押金、装修投入等一次性投入的分摊/返还,按双方书面约定(附件四《投入分摊清单》)处理。

9.4 因双方为合作关系而非劳动关系,协议解除或终止不产生经济补偿金、赔偿金等劳动法义务;乙方自聘人员相关事宜由乙方自行处理。

第十条 乙方声明与承诺

  1. 本人自愿以驻店经营合伙人(经营者)身份与甲方合作经营门店,理解并接受:收益取决于经营成果、无固定底薪、需按约定分担成本并承担经营亏损;
  2. 本人已充分理解本协议为经营合作协议而非劳动合同,不向甲方主张工资、社会保险、住房公积金、经济补偿金等劳动者权利;
  3. 本人自聘人员的劳动用工责任由本人独立承担,与甲方无关;
  4. 如需参保,本人以经营者/灵活就业身份自行办理,与甲方无关;
  5. 本协议系本人真实意思表示,未受欺诈、胁迫。

第十一条 违约责任与争议解决

11.1 任何一方违反本协议,应赔偿由此给对方造成的损失。

11.2 本协议履行发生争议,双方应友好协商;协商不成的,按民事争议处理,向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。

11.3 若仲裁机构或司法机关依据客观事实认定双方存在劳动关系的,从其认定,本协议其他条款不受影响。

第十二条 其他约定

12.1 附件为协议组成部分:附件一《收益分成模式与比例确认》/附件二《门店品牌与服务规范》/附件三《门店经营报表模板》/附件四《投入分摊清单》。

12.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字(盖章)之日起生效。

签署栏

本协议经双方充分阅读并理解后自愿签署。
甲方(盖章):

授权代表签字:______

乙方(签字/盖章):

日期:____年__月__日

先看:适用边界(决定能不能用本版)

⚠ 本版只适配"真经营"型驻店合伙人

同时满足以下条件的人员才能签本协议;有一项不满足,请按劳动关系处理(签《劳动合同》+依法缴社保):

反面结论必须说透:如果乙方本质是"门店里受公司统一指挥的全职店员/顾问"——打卡上下班、公司排班调岗、强制参加早晚会、客源由公司统一派发、收入虽叫"分成"但实际旱涝保收——那么签本协议不会改变劳动关系认定,反而因"以合作之名行用工之实"加大公司违法风险(补缴社保、经济补偿、双倍工资、行政处罚)。这类人员没有变通空间,只有依法用工一条路。

运营红线清单(驻店版)
#红线动作为什么危险
1门店人员统一打卡考勤、迟到扣款坐实受考勤管理,劳动关系第一标志
2公司有权随时调店、调岗,乙方须服从岗位由公司支配 = 组织从属
3强制参加总部早会/晚会并纳入考核指挥管理常态化
4客源统一派发、强制消化,不许自主拓展业务分配权在公司,自主经营性丧失
5请假需审批并扣款,规定最低出勤天数考勤+惩罚 = 劳动管理
6公司包揽全部成本,乙方旱涝保收"假共担"无盈亏风险 = 无合伙人实质,只余劳动雇佣之实
7按月固定额发放(哪怕叫"保底分成")固定报酬=工资,直接经济从属
8对乙方进行"警告/记过/开除"式处分并存档处分权是劳动关系专属特征
9材料用"员工手册/考勤制度/工资条/工号"书面自认,庭审最难翻盘
10公司统一配发工装胸牌且强制穿戴、按公司名义招聘乙方为"店员"对外介绍对外表象=员工,第三人证词形成管理外观
11由乙方人员"名义合伙"但实际天天被指挥做公司派单业务实质重于形式,抽丝剥茧后仍认定用工
12把本协议用于"门店营业员/顾问"岗位该岗位无经营属性,套用合伙文本即无效

自查口径:一个门店人员,如果他的收入里没有"真亏钱"的可能、时间上没有"自己说了算"的部分、人员上没有"自己雇人"的空间——他就不是合伙人,请走劳动合同。

变通方法

✔ 如果你想要的是"门店有人经营",用合伙框架可以这样做

如果你真正需要的是"听话的全职坐班员工"

那就不要用合伙文本包装。合法路径二选一,别自欺欺人:

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